atracción y evaluación de talento

Asesoramos a las compañías
En las mejores decisiones frente a la atracción, promoción y desarrollo de su talento, a través de procesos de evaluación integral y Feedback
1

Comparamos

los candidatos con un perfil definido (selección o promoción)

2

Establecemos

el nivel de desarrollo actual y potencial (Planes de sucesión)

3

Brindamos

diferentes herramientas de evaluación, deacuerdo a las necesidades del cliente y hechas a la medida de acuerdo con el nivel gerencial

Proceso de evaluación de talento

En esta etapa  es muy importante entender el objetivo del proceso de evaluación,  contexto organizacional, retos,  cultura,  estilo de liderazgo, perfil de la posición y competencias de liderazgo y/o del cargo.

  • Entrevista por competencias y a profundidad
  • Pruebas psicométricas y/o habilidades gerenciales
  • Assessment  Individual o grupal a la medida

Se realiza un informe comparativo de los candidatos o mapa de talentos  y se presenta a la Gerencia de Recursos  Humanos  o a quien corresponda. Se hace un informe individual con fortalezas, áreas de desarrollo, nivel de desarrollo de las competencias y recomendaciones

Los  participantes del proceso reciben un feedback personalizado  de los resultados del proceso en pro de su desarrollo (opcional, según lo requiera el cliente)

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